Catalyser le changement & maximiser l'adoption dès le lancement de vos transformations commerciales

Les entreprises abordent souvent leurs défis commerciaux en faisant appel à des consultants en transformation pour la phase de conception, puis à des organismes de formation pour la mise en œuvre. Cette approche échoue fréquemment en raison d'un manque de cohérence et d'un oubli de la dimension humaine du changement.
Notre approche de transformation commerciale intègre la dimension du changement dès le premier jour, tout en garantissant une cohérence optimale entre les différents piliers d'un système commercial performant.
État des lieux

Tous les leviers clés de la performance commerciale (données, outils, incluant la stack technologique et son usage, méthodes de vente et de pilotage, culture et compétences), leur niveau d'adoption, ainsi que leur alignement et leur calibration.

Analyse des données commerciales
Portefeuille clients et revues des comptes clés
Entretiens et analyses approfondies
Accompagnements sur le terrain
Design

Définition de ce à quoi ressemble l'excellence, avec les méthodes de vente, les processus et l'organisation commerciale, le management des canaux, les outils de vente (données, CRM, IA, supports commerciaux), les indicateurs de performance (KPI), le management commercial, le système de rémunération, les parcours d'apprentissage et de développement.

Identification et analyse des meilleures pratiques
Ateliers de co-construction
Sessions de modélisation et de spécification
Conception et design d'outils
Activation

Créez un environnement et une culture propices à la réussite, grâce à des objectifs clairs, une préparation rigoureuse à l'action, ainsi qu'un leadership efficace et transformationnel.

Déploiement de la formation et de l'entraînement
Coaching on-the-job et assisté par IA
Rituels de management efficaces et ciblés
Partage de réussites et de bonnes pratiques
Changement

Transformer les méthodes de travail et de leadership au quotidien dans le domaine commercial doit s'amorcer dès le premier jour d'une mission. C'est pourquoi cette approche est au cœur même de notre méthodologie.

Créer un sentiment d'urgence
Mobiliser les agents de changement internes
Développer et diffuser des messages cohérents
Co-création, expérimentation et partage des réussites

Ce que disent nos clients

En collaboration avec POWERING, nous avons défini notre propre méthode de vente pour le secteur industriel et avons commencé à la déployer à travers des formations spécifiques en Europe. Cette collaboration, empreinte de confiance mutuelle, se distingue par son grand professionnalisme. POWERING est notre partenaire privilégié pour toutes les questions liées à la vente.

Bodo Wein, REMA TIP TOP
Bodo Wein
Directeur général, Région Europe II

Nous collaborons avec POWERING pour la création et le déploiement de notre Sales Playbook et de notre Sales Academy. Les résultats en matière d'amélioration du taux de conversion tout au long du tunnel sont très positifs. POWERING s'est révélé être le partenaire idéal pour nous accompagner dans cette démarche, grâce à leur grande expertise et à leur capacité à s'intégrer au sein de notre entreprise.

Maria Fossarello
Maria Fossarello
Director of Revenue Operations

« POWERING nous a aidés à rendre nos équipes de gestion de la relation client invulnérables lors des négociations. La collaboration a été et reste d'un grand professionnalisme, et les résultats parlent d'eux-mêmes. Nous apprécions énormément de travailler avec POWERING. »

Jochen Meyers, Universal Investment
Jochen Meyers
Group Head, Customer Relationship Management

En collaboration avec POWERING, nous avons mis en place notre Sales Academy mondiale. Ce programme aborde des thématiques telles que la vente basée sur la valeur, les techniques de négociation et la prospection téléphonique. Les résultats obtenus et la qualité de notre collaboration nous ont tellement convaincus que nous entamons aujourd'hui notre troisième année de partenariat.

Volker Mauel, reflex
Volker Mauel
Directeur de la stratégie

Nous collaborons avec POWERING avec succès et dans un climat de confiance depuis de nombreuses années. Qu'il s'agisse de pénétrer de nouveaux segments de marché, de former nos partenaires commerciaux à la prospection téléphonique, de coacher nos directeurs commerciaux ou de développer des comptes stratégiques, l'expertise en conseil et en formation de POWERING est hautement appréciée à l'international, tant par nos représentants que par nos managers.

Michael Ferfert, BRITA
Michael Ferfert
VP Strategic Sales & Service Dispenser

La collaboration avec POWERING pour concevoir le nouveau parcours d'apprentissage de la Sales Academy du groupe Vaillant a été un facteur clé de succès. Le programme a préparé les équipes commerciales à ce nouveau portefeuille en communiquant clairement la valeur des produits et en formant aux outils et méthodes modernes, leur permettant ainsi de les utiliser avec assurance dans des situations de vente réelles.

Adel Pour, Vaillant
Adel Pour
Director Group Sales Management

Nous collaborons avec POWERING pour adapter notre organisation commerciale aux nouveaux segments de marché. Les sessions de formation ont non seulement été très appréciées par nos équipes, mais elles nous ont également permis d'atteindre nos objectifs sur ces nouveaux segments plus rapidement. Nous sommes ravis de poursuivre cette collaboration.

Kai Gospodarek, Progas
Kai Gospodarek
CSO

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