Akzeptanz von Veränderungen im Vertrieb maximieren

Unternehmen gehen Herausforderungen im Vertrieb oft so an, dass sie zuerst Berater für die Konzeption und dann Trainingsanbieter für die Umsetzung engagieren. Dieser Ansatz scheitert häufig an der fehlenden Verknüpfung und der Vernachlässigung des Change-Aspekts.
Unser Ansatz für Vertriebstransformation berücksichtigt den notwendigen Change vom ersten Tag an und stellt gleichzeitig die Konsistenz zwischen den verschiedenen Elementen des Vertriebssystems sicher.
Assessment

Alle zentralen Hebel von Vertriebsperformance (KPI, Tools inklusive SalesTech-Stack und ihre Nutzung, Vertriebssteuerung, Kultur & Kompetenzen), deren Nutzung sowie die Konsistenz untereinander.

Datenanalyse
Überprüfung von Kundenportfolio & Key Accounts
Interviews und Deep-Dives
Begleitung im Aussendienst
Design

Definition des Sollzustands "What great looks like", z. B. in Bezug auf Verkaufsmethoden, Vertriebsprozesse & -organisation, Channel-Management, Vertriebstools (Daten, CRM, KI, Unterlagen), KPI-Sets, Vertriebssteuerung, Anreizsysteme, Sales Academies oder Lernpfade.

Identifikation von und Abgleich mit Best Practices
Co-Creation-Workshops
Modellierungs- und Design-Sessions
Konzeption und Tool-Entwicklung bzw. -Anpassung
Aktivierung

Schaffung der Rahmenbedigungen und einer Kultur, die Erfolg durch klare Ziele, ständige Weiterentwicklung sowie effektive Führung fördert.

Rollout von Training & Sales Academies
On-the-Job- & KI-basiertes Coaching
Effektive & zielgerichtete Management-Kadenzen
Erfolgs- & Best-Practice-Sharing
Change Management

Eine nachhaltige Veränderung der Arbeitsweisen und Führungsmethoden im vertrieblichen Tagesegschäft muss am ersten Tag eines Projekts beginnen. Deshalb ist dieser Aspekt fest in unserem Ansatz verankert.

Dringlichkeit erzeugen
Aktivierung interner Change Agents
Entwicklung und Vermittlung konsistenter Narrative
Gemeinsames Entwickeln, Erproben und Teilen von Erfolgen

Das sagen unsere Kunden

„Gemeinsam mit POWERING haben wir unsere Vertriebsstrategie für das Industriegeschäft entwickelt und diese in gezielten Trainings in Europa eingeführt. Die Zusammenarbeit war und ist sehr professionell und von gegenseitigem Vertrauen geprägt. POWERING ist unser bevorzugter Partner für alle vertrieblichen Fragestellungen.“

Bodo Wein, REMA TIP TOP
Bodo Wein
Geschäftsführer, Region Europa II

„Wir haben mit POWERING bei der Erstellung und Einführung unseres Sales Playbooks und unserer Sales Academy zusammengearbeitet. Die Ergebnisse hinsichtlich der Verbesserung der Conversion Rate entlang des gesamten Funnels sind sehr positiv. POWERING war der perfekte Partner, um uns dabei zu unterstützen – dank ihrer Expertise und ihrer Fähigkeit, sich nahtlos in unser Unternehmen zu integrieren.“

Maria Fossarello
Maria Fossarello
Director of Revenue Operations

„POWERING hat uns dabei geholfen, unsere Teams im Kundenbeziehungsmanagement verhandlungssicher zu machen. Die Zusammenarbeit war und ist höchst professionell und die Ergebnisse sprechen für sich. Wir arbeiten sehr gerne mit POWERING zusammen.“

Jochen Meyers, Universal Investment
Jochen Meyers
Group Head, Customer Relationship Management

"Gemeinsam mit POWERING haben wir unsere globale Sales Academy aufgebaut. Die Academy deckt Themen wie wertbasiertes Verkaufen, Verhandlungsführung und Kaltakquise ab. Wir waren von den Ergebnissen und der Zusammenarbeit so überzeugt, dass wir nun bereits in das vierte Jahr unserer Kooperation gehen."

Volker Mauel, reflex
Volker Mauel
CSO

"Wir arbeiten seit vielen Jahren erfolgreich und vertrauensvoll mit POWERING zusammen. Ob bei der Erschließung neuer Marktsegmente, dem Training von Vertriebsmitarbeitern in der Kaltakquise, der Schulung unserer Sales Manager oder der Entwicklung strategischer Accounts – die Beratungs- und Trainingskompetenz von POWERING wird international sowohl von unseren Vertriebsmitarbeitern als auch von unseren Führungskräften sehr geschätzt."

Michael Ferfert, BRITA
Michael Ferfert
VP Strategic Sales & Service Dispenser

"Die Zusammenarbeit mit POWERING bei der Gestaltung einer neuen Lernreise für die Sales Academy der Vaillant Group war ein entscheidender Erfolgsfaktor. Das Programm bereitete die Vertriebsteams auf das neue Portfolio vor, indem es den Produktwert klar vermittelte und moderne Tools sowie Methoden schulte, was eine souveräne Anwendung in realen Verkaufssituationen ermöglichte. Wir haben mit POWERING unsere komplette Sales Academy aufgebaut."

Adel Pour, Vaillant
Adel Pour
Director Group Sales Management

"Wir arbeiten mit POWERING zusammen, um unsere Vertriebsorganisation für neue Marktsegmente fit zu machen. Die Trainings haben unseren Teams nicht nur viel Spaß gemacht, sondern uns auch geholfen, unsere Ziele in diesen neuen Marktsegmenten schneller zu erreichen. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit."

Kai Gospodarek, Progas
Kai Gospodarek
CSO

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