Akzeptanz von Veränderungen im Vertrieb maximieren

Alle zentralen Hebel von Vertriebsperformance (KPI, Tools inklusive SalesTech-Stack und ihre Nutzung, Vertriebssteuerung, Kultur & Kompetenzen), deren Nutzung sowie die Konsistenz untereinander.
Definition des Sollzustands "What great looks like", z. B. in Bezug auf Verkaufsmethoden, Vertriebsprozesse & -organisation, Channel-Management, Vertriebstools (Daten, CRM, KI, Unterlagen), KPI-Sets, Vertriebssteuerung, Anreizsysteme, Sales Academies oder Lernpfade.
Schaffung der Rahmenbedigungen und einer Kultur, die Erfolg durch klare Ziele, ständige Weiterentwicklung sowie effektive Führung fördert.
Eine nachhaltige Veränderung der Arbeitsweisen und Führungsmethoden im vertrieblichen Tagesegschäft muss am ersten Tag eines Projekts beginnen. Deshalb ist dieser Aspekt fest in unserem Ansatz verankert.






