Erfolgsgeschichten

Echte Ergebnisse aus echten Vertriebsberatungsprojekten. Erfahren Sie, wie wir Vertriebsteams dabei unterstützt haben, messbare Umsatz- und Produktivitätssteigerungen zu erzielen.

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Wert
Value Selling Workshop mit dem Fokus auf nachhaltige Produkte

Absatzsteigerung einer CO2-armen Produktlinie

Der gezielte Verkauf CO2-armer Produkte steigerte dessen Umsatzanteil um das 4,5-Fache, indem technischer, finanzieller und ESG-Mehrwert quantifiziert und die Vertriebsteams in realitätsnahen Szenarien geschult wurden.
Telefonakquise durch eine Verkäuferin

Erschliessung neuer Kundensegmente

Ein marktführendes Unternehmen für Wasserspender erschloss neue Kundensegmente durch die Einführung spezifischer Playbooks und einer CRM-gestützten Vertriebskampagne. Akquise während der Trainings führte zu ersten Terminen, Abschlüssen, einer siebenstelligen Pipeline und einem 9-fachen ROI innerhalb von zwölf Monaten.
Verhandlungsssituation

Preiserhöhung durch Verhandlungstraining

Durch ein gezieltes Verhandlungstraining erzielte eine Finanzdienstleistungsgruppe eine durchschnittliche Preiserhöhung von 13 % mittels eines strukturierten Lernprozesses und übertraf damit die Ziele bei gleichzeitigem Erhalt starker Kundenbeziehungen.
Coaching Session zur Verbesserung der Gesprächsführung im Vertrieb

Europaweite Skalierung des Vertriebs einer Neobank

Eine europäische Neobank beschleunigte ihre Expansion durch ein SPIN-basiertes Vertriebs-Playbook, gezielte Schulungen und KPI-Coaching, wodurch die No-Show-Rate um 30 % gesenkt und die Konversionsraten um bis zu 20 % gesteigert wurden.
Workshop bei einem Vertriebstransformations-Programm

Revitalisierung des Vertriebssystem eines Marktführers

Ein Unternehmen für Industriebedarf baute sein Vertriebssystem von Grund auf neu auf, steigerte seine Pipeline um über 150 % und gewann durch gezielte Schulungen und Coachings mehr als 350 Key Accounts.
Vertriebgespräch am POS eines OTC Herstellers

Zurück zu Wachstum: Wie ein OTC-Marktführer europaweit Marktanteile zurückgewann

Ein führendes OTC-Pharmaunternehmen kehrte durch eine strukturierte Kanalanalyse, fokussierte Prioritäten und eine disziplinierte Umsetzung zum Wachstum zurück und gewann europaweit Marktanteile.
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