Vom Rabatt zum Mehrwert: Steigerung der Verhandlungseffektivität im Nutzfahrzeugleasing

SmartLease stärkte seine Verhandlungskompetenz durch ein verhaltensbasiertes Trainingsprogramm und verbesserte so trotz aggressiver Rabattstrategien der Konkurrenz die Abschlussqualität und die Margen.

Unternehmenstyp:
Herausforderung:
veröffentlicht:
July 27, 2026
Verkäufer bereiten Preisverhandlungen vor
Branche
Nutzfahrzeug-Leasing
Länder
Mexiko
Inhalte

Herausforderung

SmartLease sah sich auf dem mexikanischen Markt für Nutzfahrzeugleasing einem starken Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Konkurrenten setzten auf massive Preisnachlässe und Desinformation, was es für SmartLease erschwerte, Kunden zu binden und Margen zu sichern.

Ansatz

Um die Verhandlungskompetenz im Vertrieb zu stärken, entwickelten wir ein massgeschneidertes, praxisorientiertes Programm. Der Fokus lag darauf, Rabattstrategien des Wettbewerbs entgegenzuwirken, Kundenverhalten präzise zu deuten und das Wertversprechen von SmartLease selbstbewusst zu verteidigen. Durch Rollenspiele, reale Fallbeispiele, Live-Demonstrationen und Verhaltensanalysen konnten die Vertriebsteams fortgeschrittene Verhandlungstechniken trainieren und verinnerlichen.

Ergebnis

Nach dem Training verzeichnete SmartLease einen deutlichen Anstieg bei den Vertragsabschlüssen und eine verbesserte Margenqualität. Die Teams waren in der Lage, das Kundenverhalten präziser einzuschätzen und schwierige Verhandlungen souverän zu führen. Dies trug dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit zurückzugewinnen und die Marktposition von SmartLease in Mexiko zu festigen.

Der entscheidende Faktor: ein praxisnaher, verhaltensbasierter Verhandlungsansatz, der die Teams befähigte, aggressiven Taktiken der Konkurrenz entgegenzutreten und gleichzeitig den Mehrwert konsequent zu kommunizieren.

Weitere Erfolgsgeschichten

Value Selling Workshop mit dem Fokus auf nachhaltige Produkte

Absatzsteigerung einer CO2-armen Produktlinie

Der gezielte Verkauf CO2-armer Produkte steigerte dessen Umsatzanteil um das 4,5-Fache, indem technischer, finanzieller und ESG-Mehrwert quantifiziert und die Vertriebsteams in realitätsnahen Szenarien geschult wurden.

Telefonakquise durch eine Verkäuferin

Erschliessung neuer Kundensegmente

Ein marktführendes Unternehmen für Wasserspender erschloss neue Kundensegmente durch die Einführung spezifischer Playbooks und einer CRM-gestützten Vertriebskampagne. Akquise während der Trainings führte zu ersten Terminen, Abschlüssen, einer siebenstelligen Pipeline und einem 9-fachen ROI innerhalb von zwölf Monaten.

Verhandlungsssituation

Preiserhöhung durch Verhandlungstraining

Durch ein gezieltes Verhandlungstraining erzielte eine Finanzdienstleistungsgruppe eine durchschnittliche Preiserhöhung von 13 % mittels eines strukturierten Lernprozesses und übertraf damit die Ziele bei gleichzeitigem Erhalt starker Kundenbeziehungen.

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